高管领导们为什么要说谎?让我们来看看他们是怎么想的

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刘备的治国名言“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。”职场上许多位高权重的总裁(CEO)或高管们轻看捏造学历这种“小恶”,以致付出惨痛代价。他们显然得学习中国古代君王的智慧,预防大坏事得从小恶开始防范。专家们认为,领导者扯谎的心理因素可能是自我欺骗、缺乏安全感等,无论如何他们的说谎行为已经为社会带来严重的负面影响,而且就算不捏造学历同样能达到功成名就,有人就是一小步一小步地累积工作经验,累积小赢成就大胜利。

不要因为恶事小,就以为不是犯罪,便任意妄为,小的恶事累积多了甚至会造成国家之乱。《财富》(Fortune)杂志报导,不久前雅虎总裁汤普森因假造学历之争议而辞职下台,使得因不光彩的学历造假事件下台的领导者名单,包括美国消费电子产品专业零售商RadioShack的前总裁艾德蒙森和美国圣母大学(Notre Dame)橄榄球队总教练奥力里,又新增一例。
心理学专家分析,有些人总会以下降的道德标准来合理化欺骗行为,掩盖公然的谎言,假装一切都是合乎道德标准、自己本质上还是个诚实的人。消费文化与品牌策略专家汉夫特(Adam Hanft)认为,这些拥有权力的领导者最终都没有勇气去改正自己所做的错事。因为在这样一个自欺欺人的合理化过程,他们已经深陷执迷中不可自拔。
这些位高权重的人皆因恶小而为之,以为只是一个小小的谎言,却赔上了如日中天的职业生涯,事实上累积许许多多的小谎言最后就会铸成大错,所以大坏事也要从小事开始防范。汉夫特以及其他领导与人类行为专家试着从心理分析治疗的角度来解释说谎的领导们是怎么想的。
一、缺乏安全感
纽约心理分析家辛尔认为,说谎的根源通常是说谎者认为自己很糟糕、很丢脸,怕被认为不称职、不够格,所以伪装亮丽的外表。万一有人发现真正的自己,那么辛苦建立的外表就会完全崩溃。这些外表看起来功成名就、或者企业界正在窜起的明星,显然并非就读一流学校,他们内心可能完全否定自己,缺乏安全感或感觉自己不足,然而捏造学历让他们不仅时时感到不安,深恐谎言被揭穿,也可能得承受当初想避开的耻辱。
二、自我欺骗
圣地牙哥精神病学家莱斯表示,人一旦说谎而且长期不更正谎言,最后会相信谎言是真的。这些说谎的领导者早在功成名就之前就有说谎的行为模式,因为缺乏自信而养成夸大其辞的习惯。万一他们的谎言得逞,而且爬上高位,他们就以为谎言永远不会被揭穿。而且当他们升到管理层的顶端,身边围绕的都是谄媚之人,只听到赞扬,听不到实话,他们封闭在一个相信自己没有做错事的世界里。
三、为求生存 不择手段
卡内基训练中心副总裁克罗姆说,在竞争激烈的就业市场,捏造证书之事时而见之。雇主也发现越来越多人公然在履历上说谎,如变造工作年资以掩盖工作资历的间断,或虚列许多未曾做过的工作项目。失业率增加,就业市场僧多粥少,履历造假事件更层出不穷。
诸多研究显示,不论是故意或不慎误写,半数的履历表包含至少一项不准确的学经历。川普集团顾问柏恩斯坦认为,跻身竞争的商业界必须有一流的工商管理硕士学位,就读一流学校,否则其他人就会看轻你。

汉夫特提醒,这些成就卓越者的不名誉事件会危害社会大众,一般民众看到名人或专家出错,就会幸灾乐祸,觉得自己不像他们那么坏,可以继续自我欺骗、合理化自己的不道德行为。千万不要让我们的人生陷入更大的谎言中,说谎的动机通常是为了得到更多想要的东西,越执著于想要的东西,欲望就越控制你,因此必须学习控制欲望。
四、累积小赢为大胜
商业服务网站MyCorporation.com总裁施威尼(Deborah Sweeney)认为,纵使各个企业的总裁审核履历的看法不尽相同,但是有一些原则是绝对不会变,首要条件就是不能捏造履历。
其次,《福布斯》(Forbes)杂志登载,网络行销专家尼尔(Neal Rodriguez)以个人的奋斗经历说明不用说谎或假造学历也能在事业上获得成功。尼尔在工作上不求大胜,每次设立短期目标,追求多次小胜(small win),累积小赢为大胜。
他靠自己所累积的一点工作经验就开始从事自己热爱的专业工作。首先他熬了一个晚上,从美国生活服务网站About.com几乎学会了操作个人电脑的每个细节,然后去应征时薪9美元的工作。藉由这个工作以及帮家人和朋友处理电脑而累积的一点电脑知识,便足以让他成为南佛罗里达南方贝尔公司的IT系统维护专员。
这个工作让他的技术纯熟,并学会执行小规模的网络行销计划,销售加盟产品,使得他日后能帮川普集团、尼尔森公司、美国在线服务公司(AOL)和其他许多全球性企业协调与执行网络策略,逐步累积成目前在网路行销领域的成就。

 

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评论

《“高管领导们为什么要说谎?让我们来看看他们是怎么想的”》 有 1 条评论

  1. 原来是这样想的啊

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