1、小弟93年生人，大学毕业快三年了。求学过程略过不表，第一年校招去了工地上班，公司总部在深圳，

那可落得一个清闲自在，每天睡到自然醒（ps：财务管理岗）工地上的哥们都拿我当财神爷供着，月月拿的薪水我都感觉对不起咱公司。

后面机缘巧合与几个同学搞了点副业，业务那叫一个顺风顺水，人就飘呀飘呀忘乎所以，几人一合计辞职就是干，当时口号大家念一遍“我们

是合伙人！ 我们要赚一个亿！我们要财富自由！”几颗躁动的心已然等不及了！

2、我们几个来到念大学的城市，考虑到我们的副业有电脑就可以开展，就准备发展实体，天真的我们是这样想的，

找一个肯定赚钱的餐饮店–盘下来—聘请员工–系统构建完成—躺家里收人名币–再复制—复制—复制–复制，脑海里就想着财源滚滚来来啊来~~~。

我们运气还真不错，我们母校最受学生欢迎的商业街一老板由于方方面面的原因不想做，还愿意包技术转让（最重要的），之后就谈判砍价，

砍倒我们满意（其实还是嫩，成交较太高，导致后续投入高，转手困难）。价格谈妥，年轻嘛，三下五除二上马营业，开始那几天累的跟孙子似的，

于是我们就想招呀，怎么样才能不累了自己，还能吧钱挣了（脑补让子弹飞经典台词），最后决定雇人！找一个信得过的当店长，其余全雇社会上的。

其实做任何事情都可以分解，大企业只是分配好了每个人的工作，机器零部件多得很，小企业往往每人身兼数职，轴承螺丝都焊到一块了，

同样我们这个小店也是一台小型机器，要维持这台机器正常运转，还能给我们下金蛋，难度其实不亚于跑个100KM马拉松。前大半年运行良好，

千辛万苦找了我家亲戚来主事，啥事都给我们操弄明白了，后厨，前厅，采购，服务，收款一揽子全包了，我们需要做的是调整经营策略，

是不是策划点营销活动，利用那段时间还开了两成本很小的门店，那时候金蛋吃的是香喷喷~~~（其实后来明白了，是市场给口饭吃，

努努力就能多抢到几口奶）完全是扩展型发展，没考虑过任何风险，大家也没什么分歧，只是越来越来懒了，不愿意动弹，不愿意学习。

白富美
3、直到学校食堂改造！！！当时我们呐，想想，好事啊！！！赶紧麻溜的抢几个铺位！我们也抢到了几个铺位，暑假那会，

做梦都是连锁餐饮老板，月入数万，高歌猛进迎娶白富美，口水那是嗒嗒的流呀~~~~（当时有经验的老板说了，市场冲击可能会很大）

可我们还要迎娶白富美！兵来将挡！水来土掩！冲击个啥呀！就是干！9月份，手底下五六家店同时开业，外面几家店十几号人就眼巴巴

的看着学校食堂人满为患，一天、两天、三天、还不见起色，行吧！调动资源，说什么也要把外面的店拉起来，一天、两天、三天、

生意起来一点了， 可还不够塞牙缝 的，可食堂生意咋就一点点下去了，一天、两天、一周、两周、一月、两月，每天焦头烂额，

每天到处救火，每天毫无起色，信心一点一点崩塌，真 是应了那句话，“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”

4、亏钱了，就借，以后赚钱了再还，信心没了，只能自己一点一点捡回来。因为所有的项目基本是我在执行，我反思了几个月，

我考虑的如下。first，上项目前从没考虑风险，包括转让费是否可以收回，添置的固定资产是否可以顺利处理，员工能力是否与岗位匹配，

与房东是否沟通到位，确保在退场的时候不会反咬你一口。second、我们上的菜品拼的过大爷大妈自己做得菜吗？我们上的营销方案、

图文设计、优惠活动拼得过大品牌的营销部吗？我们员工干活的时候心里在想什么我们知道吗？finally，上上下下，左左右右，

每一件事我们都干过吗，都能干好吗？思考完这些，我们陆陆续续把所有的项目都清了。

5、花有重开日，人无再少年，大家也都该为自己的未来考虑了。一人留学深造，一人继续 钻研餐饮，一人回自己老本行，我呢？

在家过完年，我的思路慢慢清晰了，老本行坚决不能干，不适合我，必须挑我感兴趣而且擅长的。一是金融，（我们一直做的副业也

是金融的分支）投资融资交易，期货股票外汇黄金，证券基金私募，上市合并新三板，那一样兴趣都是大大的，虽然是重新开牌，

但我也能一步一步踏实的走下去，专业也能搭点边，相信我自己还是能做出点东西。二是IT，重新洗牌，我想做是因为我自我认知逻辑能力强，

数理化的底子还在，另外计算机二级我可是我们班第一个过的人，一次过（也不算什么骄傲的事啦，哈哈~~）找一门语言钻进去，

能不能成大神就听天由命了。这两样都是我兴趣所在，我可不是隔壁论坛说的三百六十行，行行转IT呀~~~~最后我内心的答案是，

先做金融，利用空闲日子把IT补上，该学的学，该考的考，该花的花，有项目还是可以接着干，只是我提供的只能是脑力了~~~

絮絮叨叨说了这么多，先声明我可不是话痨啊， 新人第一次发帖，大神多多指点~~~。